ТОПОЛОГИЯ ОБЩИХ ФУНКЦИЙ УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСАМИ | Вестн. Том. гос. ун-та. Экономика. 2010. № 4 (12).

ТОПОЛОГИЯ ОБЩИХ ФУНКЦИЙ УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСАМИ

Рассмотрены вопросы топологии внутренних связей, систематизации общих функций управления финансами, развития методологии функционального финансового менеджмента

THE TOPOLOGY OF GENERAL CONTROL FUNCTIONS OF THE FINANCES..pdf В настоящее время общая теория менеджмента, управления финансамине дает полных, однозначных ответов о составе, структуре, взаимосвязи об-щих научных подходов, топологии общих функций управления социально-экономическими процессами, которые имеют фундаментальное значение дляформирования эффективной методологии управления, повышения качествафинансовой деятельности. Изучение литературных источников, действующейпрактики управления финансами показывает, что отечественные авторы, ме-неджеры и специалисты, как правило, бессистемно, а зачастую просто интуи-тивно, глубоко не вникая в экономический смысл и целесообразность, выде-ляют различное их количество, по-разному трактуя их качественные взаимо-связи. Например, Р.А. Фатхутдинов определяет двадцать научных подходов,используемых в менеджменте [1, с. 72], а В.А. Кузнецов - всего два: техноло-гический (функциональный) и институциональный [2, с. 1]. Разные исследо-ватели выделяют от двух до двадцати общих функций управления [3, с. 31].Практически в каждой монографии по менеджменту содержится свой пере-чень функций управления, отличающийся от других. Кроме того, современ-ная теория и практика финансового менеджмента недостаточно полно и чет-ко отражает системную взаимосвязь, иерархическую соподчиненность ос-новных категорий управления финансами, несмотря на многочисленные дек-ларации об огромном значении, роли системной методологии для обеспече-ния эффективного социально-экономического развития на макро- и микро-уровнях.Такое положение во многом связано с издержками быстрой радикальнойсмены парадигмы социально-экономического развития России в процессеперехода к рыночной экономике, когда полное отрицание доминировавшейидеологии привело к частичному или полному непризнанию, нигилизму пре-дыдущего положительного опыта, достижений в развитии общей теорииуправления. Часто в угоду модному в настоящее время институционализму,теории саморегулирования отодвигаются на второй план традиционные на-учные методы, в том числе теория систем, подвергается сомнению эффек-тивность экономико-математического моделирования. При этом институцио-Е.П. Аксенов98нализму часто приписываются магические свойства, например, подчеркива-ется: «Институты невозможно увидеть, почувствовать, пощупать или изме-рить. Они задают структуру побудительных мотивов, стимулов человеческо-го взаимодействия» [4, с. 9]. Хотя институциональность по сути является все-го лишь одним из необходимых признаков больших сложных социально-экономических систем и в обществе реально присутствуют его материальныеносители, а не только идеальные образы. В этих условиях, как показываетпрактика, даже искушенному исследователю сложно разобраться в правиль-ности предлагаемых современных экономических, финансовых концепций,оценить истинность, правильность научных взглядов, адекватность их общимтенденциям мирового развития, закономерностям, принципам управленияфинансами. При этом особенно актуально повышение общей культуры науч-ных исследований, обеспечение их преемственности, формирование, разви-тие, сохранение лучших традиций российских научных школ.Исследуя общие гносеологические, онтологические проблемы познания,И. Пригожин наглядно показал, что при описании процессов различной при-роды неизбежно используются «первообразные понятия», выполняющиероль первоосновы, необходимой для определения сущности явлений и про-цессов, согласования целенаправленного взаимодействия элементов системыс внутренней и внешней средой, к которым относят и общие функции управ-ления социально-экономическими процессами. В этой связи отмечается:«Априори они не известны, но всякий раз нам необходимо удостовериться втом, что наше описание согласуется с их существованием» [5, с. 14]. Анали-зируя типичные ошибки исследователей, он подчеркивал, что неудачи преж-де всего связаны с тем, что в качестве элементов согласования нельзя исполь-зовать неупорядоченные множества так же, как, например, «груду кирпичавместо храма» [6, с. 52]. То есть когда научные факты рассматриваются бездолжной взаимосвязи и взаимообусловленности. Поэтому вполне обоснован-но считается, что первообразные элементы мышления позволяют включитьрассматриваемое явление в состав целого, представить его правильно в об-щей картине познания сущности. Другими словами, исследователь, изучаямногообразную действительность, неизбежно скатывается к субъективизму впроцессе создания мысленной предпосылки. Однако самое главное, чтобымир, функционирующий «через нас», оставался «соизмеримым с предпосыл-ками гуманитарной интерпретации», соответствовал личностной и всеобщейэквивалентности [7, с. 156].В данном случае речь идет о методологической тенденции, получившейобоснование и описание в когнитивистике и закрепившейся в качестве сущно-стного начала современного системного научного мышления. Поэтому, опира-ясь на научные взгляды В.И. Вернадского, В.В. Иванов определяет ее как про-цесс «самозащиты ноосферы, встроенный в нее саму», или в более расшири-тельном толковании как необратимый процесс, вбирающий в себя все необхо-димое для сохранения и выживания, в том числе и «метафорические причуды»мышления, позволяющие согласовать и соотнести анализируемое явление спервообразом, с идеалом - с фундаментальной системной целостностью мира[8, с. 62]. Системно-функциональная методология принадлежит к числу такихТопология общих функций управления финансами99направлений, где позитивные решения зависят от изначальных теоретическихи ценностных установок. Поэтому в контексте рассматриваемой проблемыследует ответить на три принципиальных вопроса:1. Можно ли говорить о функции как о сущностном выражении объек-тивно существующей социально-экономической, финансовой действительно-сти?2. Как рассматривать функции в статических или динамических характе-ристиках, во внешних и внутренних проявлениях процесса управления?3. Какова структура взаимосвязи функций управления финансовыми от-ношениями?В этой связи следует подчеркнуть, что общие методы и функции управ-ления финансово-экономическими отношениями являются выражением мно-гогранной системной методологии, которая представляет собой философиюуправления, позволяющую эффективно переходить от абстрактного к кон-кретному, от элементарного к целому, превращая сложные категории в болеепростые понятия, истины. По существу, она является квинтэссенцией совре-менной науки, общенаучной парадигмой XXI в., несмотря на некоторые со-мнения отдельных авторов [9, с. 6]. Исследование проблем управления осу-ществляется на основе использования всеобщей методологии, включающейонтологические, аксиологические, гносеологические, праксиологические ас-пекты научного познания, которые, по сути, составляют философскую основутеории управления. Формирование современной научной терминологии в про-цессе проведения социально-экономических исследований осуществляется наоснове использования моноатрибутивного и полиатрибутивного подходов.Сущность первого подхода состоит в выделении из всего многообразия иссле-дуемых явлений главных, основных признаков, свойств, т. е. сути явления. Прииспользовании второго подхода определение явления осуществляется на осно-ве перечисления всех сколько-нибудь значимых его признаков. Оба этих под-хода полезны и необходимы на различных этапах научного исследования. Пер-вый подход используется на более высоком уровне познания, т. е. на этапе сис-тематизации категорий, качественного совершенствования понятийного аппа-рата. Второй подход, как правило, используется на этапе первичного накопле-ния и описания фактов. В настоящее время, к сожалению, часто вызываетнедоумение, когда первый подход пытаются противопоставить второму,осуществляя фактическую подмену первого подхода вторым.Методологической 0 т\u1086 основой, необходимой для обеспечения ускоренногосоциально-экономического развития на базе научно-технического прогресса,использования инновационных технологий, совершенствования, внедренияэффективных форм управления финансами, является системно-функци-ональная концепция, по сути представляющая аксиоматическую модель, врамках которой разрабатывается терминологический аппарат, эффективныеметоды исследования финансово-экономических систем. Теория систем даетстрогое математическое определение предмета исследования, т. е. понятияфинансово-экономической системы, из которого вытекает сущность, роль,значение функций управления финансами. В этом смысле определение сис-темы является формализацией понятия связи, которое раскрывается черезЕ.П. Аксенов100понятие «функция» как целенаправленная деятельность. На первый взглядтакой подход кажется узким по сравнению с распространенным представле-нием о системе как «совокупности элементов, находящихся в отношениях,связях друг с другом, которая образует определенную целостность, единст-во» [10, с. 584]. Но если формализовано представление о связи между двумяобъектами, то формальное описание системы взаимосвязанных, т. е. взаимо-действующих элементов U1, …, Un, получается в результате композиции та-ких формальных связей-функций между соответствующими парами объектов{Ui, …, Uj} согласно определенному графу связей. Поэтому приведенная де-финиция не шире и не уже математического определения согласно моноат-рибутивному подходу к исследованию систем управления. Функция от лат.functio всегда означает взаимодействие элементов, объектов во времени ипространстве. В результате мы закономерно приходим к функциональнойточке зрения о социально-экономической системе, которая в этом случаепредставляет совокупность взаимодействующих, т. е. функционирующихэлементов F1, …, Fn. В этой связи вполне закономерно, целесообразно в ходенаучного исследования процесса управления использование дерева функций,которое выражает структуру, уровни, иерархическую соподчиненностьфункций управления и является логическим отображением дерева целей фи-нансово-экономической системы.Следует подчеркнуть, что эта точка зрения не противоречит процессномуподходу к управлению социально-экономическими системами, так как тер-мин «процесс» от лат. processus означает течение, ход, т. е.: 1) это последо-вательная смена состояний, стадий в развитии чего-либо, ход, развитие како-го-либо явления; 2) совокупность последовательных действий, направленныхна достижение определенного результата [11, с. 474]. То есть второе опреде-ление рассматривает процесс как совокупность функций. В этой связи про-цесс управления финансами можно рассматривать как сложную функциюуправления или функционал, состоящий из более простых взаимосвязанныхсубфункционалов, элементарных функций управления, которые необходиморассматривать только в системных взаимодействии и взаимообусловленно-сти. При этом нельзя сопоставлять неоднородные понятия, которые не отно-сятся к одному уровню иерархии. Поэтому, например, функциональный под-ход нельзя противопоставлять проектному подходу, так как последний пред-ставляет реализацию первого в рамках, в форме определенного проекта. Дан-ная точка зрения основывается на системно-функциональной методологии,которая позволяет наиболее полно исследовать все существенные отношенияизучаемых финансовых явлений и процессов. По сути, она представляет уни-версальные методы межотраслевого научного познания, связанные в данномслучае с реализацией интегрально-функционального подхода к исследованиюсоциально-экономических систем, закономерностей, принципов управленияфинансово-экономической деятельностью. В рамках данного подхода совре-менное научное знание позволяет исследовать финансовые отношения, де-нежные потоки как с точки зрения внутреннего строения, особенностей суб-стратной основы, так и с точки зрения функционирования субъекта и объектаТопология общих функций управления финансами101управления во взаимосвязи с окружающей средой в процессе реализации це-лей и задач управления.В поведении экономических систем, независимо от специфических осо-бенностей, много общего. Это общее является логико-эмпирической предпо-сылкой, отправным пунктом для исследования закономерностей их функцио-нирования, формирования системно-функциональной научной концепцииуправления, которая охватывает наиболее существенные аспекты деятельно-сти. Так, например, сформировалась информатика, теория алгоритмов, ком-плекс дисциплин, разрабатывающих оптимизационные методы принятия ре-шений, теория распознавания образов, другие методы и отрасли научногознания. Все они основываются на системно-функциональном подходе, кото-рый объединяет, рассматривает их как общую научную методологию ме-неджмента. Поэтому методологический анализ, систематизация категорий ипринципов неоклассической теории финансов, исследование их взаимосвязина основе использования системно-функционального подхода является необ-ходимой предпосылкой позитивного генезиса финансового менеджмента. Досих пор отдельные аспекты этой проблемы рассматривались только функ-ционально-стоимостным анализом (ФСА), становление и развитие его преж-де всего связано с работами Л. Майлза, Н.А. Бородачева, Ю.М. Соболева,К. Томаса, Х. Эберта, ряда других авторов [12, с. 5], на основе которых в на-стоящее время успешно развиваются:а) метод развертывания функций качества, англ. Quality Function Deployment(QFD);б) функциональный анализ недостатков и методов их устранения, англ.Failure Mode and Effects Analysis (FMEA);в) анализ функциональных и физических воздействий, англ. Functionaland Physical Analysis (FFA).Классический функционально-стоимостной анализ имеет три английскихнаименования: 1) Value Engineering, 2) Value Management, 3) Value Analysis.При этом не следует отождествлять ФСА с методологией ABC (англ. ActivityBased Costing), как это делают отдельные авторы. В настоящее время в эко-номически развитых государствах мира фирмы или компании используютметодологию функционально-стоимостного анализа как необходимую со-ставную часть системы менеджмента качества, наиболее полно отвечающуютребованиям стандартов серии ISO 9000. В результате поиска соответствую-щих решений родилась методология функционального моделирования IDEF.Первоначально был разработан стандарт IDEF0, который с 1981 г. претерпелнесколько незначительных изменений в основном ограничивающего характе-ра, последняя его редакция была выпущена в декабре 1993 г. Национальныминститутом по стандартам и технологиям США (NIST). Основу идеологииIDEF0 составляет дерево модели, которое, по сути, является деревом функ-ций и позволяет сконцентрироваться на функциональной декомпозиции фи-нансово-экономической модели.Эта модель может, например, рассматривать функцию «Обработка дан-ных о поступлении платежей» в виде определенной иерархической структу-ры подфункций: «Сверка расчетно-платежных документов», «Обработка не-Е.П. Аксенов102выясненных платежей», «Формирование данных лицевых счетов» и др. Внастоящее время NIST разработано 15 стандартов IDEF, которые находятся впроцессе постоянного совершенствования.Инновационные разработки IDEF представляют методологию семействаICAM (англ. Integrated Computer-Aided Manufacturing), предназначенную длярешения задач моделирования сложных систем, что позволяет их эффективноотображать и анализировать. В этом случае глубина исследования функций,процессов определяется самим разработчиком, что позволяет не перегружатьсоздаваемую модель избыточной информацией. Первоначально IDEF-методология создавались в рамках программы ВВС США, связанной с ком-пьютеризацией промышленности ICAM. После опубликования стандартыбыли успешно использованы в различных сферах бизнеса и являются эффек-тивным средством отображения, анализа, конструирования бизнес-процессов. Более широкое применением IDEF и предшествующей ей методо-логии SADT способствовало формированию основных идей популярногоныне понятия - реинжиниринг бизнес-процессов от англ. Reengineering business-processes (BPR). Он активно используется российскими органами госу-дарственного управления, например государственной налоговой службой.Исходя из общего определения термина «управление» как целенаправ-ленной человеческой деятельности, следует, что как в философии одним изглавных вопросов является вопрос о первичности бытия или сознания, так и вобщей теории менеджмента основным вопросом является вопрос о сущности,роли, значении, структуре функций управления. Решение этого вопроса все-гда сводится к определению необходимого и достаточного состава, структу-ры универсальных целенаправленных действий, т. е. общих функций управ-ления. Только осуществление на практике определенной последовательностинеобходимого и достаточного конечного количества функций закономерноприводит к реализации интересов субъектов управления. То есть для всехвремен и народов перед хозяйствующим субъектом стоял и стоит один и тотже вопрос: что необходимо сделать для достижения поставленной цели?Иначе говоря, какие необходимо реализовать действия - функции, чтобыдостичь поставленной цели, решить стоящие перед ними задачи на основеимеющихся производственных, трудовых, финансовых ресурсов. Причем этизадачи необходимо решать наиболее рациональным способом, т. е. наимень-шими затратами живого и овеществленного труда, рабочего времени. Такойподход вытекает из системно-функциональной картины окружающей нас со-циально-экономической действительности, сущности homo sapiens, преждевсего, как homo functus, т.е. человека деятельного. Поэтому человек всегдаоценивается по делам его, а не по словам и намерениям. Поэтому функции ифункционирование являются обязательным, необходимым, внутренне при-сущим, наиболее характерным свойством, без которого понятие «социально-экономическая система» просто не существует, лишено всякого здравогосмысла.Казалось бы, что это достаточно очевидная истина, относительно не-сложный вопрос, имеющий вполне ясные, определенные ответы, которыепостоянно, ежедневно реализуются на практике. Однако, к сожалению, в эко-Топология общих функций управления финансами103номической теории, теории управления на них до сих пор нет исчерпывающеполных и понятных ответов. До сих пор продолжаются оживленные научныедискуссии, хотя убедительный ответ на вопрос о необходимом и достаточномсоставе общих функций управления социально-экономическими системамибыл получен российскими учеными-практиками В.И. Валковым, А.Г. Клет-киным, И.Д. Крыжко, Б.А. Кутузовым, Б.В. Семеновым в семидесятых годахпрошлого столетия, которые в этой связи выделяли пять общих функцийуправления социально-экономическими системами, подчеркивая, что «ос-новными функциями управления являются планирование, организация, коор-динирование (регулирование), контроль и учет» [13, с. 40]. Тем не менее досих пор в специальной литературе не мало авторов, придерживающихся точ-ки зрения, основывающейся на ныне не действующем ГОСТ 24525.0-80, рег-ламентировавшем вопросы управления предприятиями в СССР на основеиспользования следующих функции управления: 1) прогнозирование и пла-нирование; 2) организация работы; 3) мотивация; 4) координация и регулиро-вание; 5) контроль, учет, анализ. При этом следует подчеркнуть, что здесьнарушен порядок иерархической соподчиненности функций управления, таккак прогнозирование является, по сути, перспективным анализом, анализ, всвою очередь, является составной частью контроля, мотивация является под-функцией организации, а координация как согласование является менее ем-ким понятием, чем регулирование. Кроме того, здесь нарушена логическаяпоследовательность реализации функций управления на практике, так какэтот ГОСТ не определял структурную соподчиненность общих функцийуправления. И хотя на смену недействующему стандарту нового подобногоне создано, его содержание до сих пор находит некорректное отражение вобщей теории управления социально-экономическими процессами, в томчисле в финансовом менеджменте ряда отечественных авторов. До сих пор нерешен вопрос о структуре функций управления.Другая точка зрения основывается на концепции А. Файоля, который всвоих научных исследованиях, опубликованных в 1916-1930 гг., впервые вы-делил ставшие классическими понятия «функции управления» и «принципыуправления». Он выделял такие функции управления, как прогнозирование,планирование, организация, координация и контроль. Функции он рассмат-ривал прежде всего как действия, связанные с исполнением, осуществлениемэкономической деятельности. По его мнению, управление как действие, дея-тельность реализуется через систему функций, а именно функций управле-ния. В то же время Ф. Тейлор выделял только две функции управления: пла-нирование и контроль. При этом процесс управления впервые начал рассмат-риваться с системных позиций. Главная его идея состояла в том, что управ-ление должно стать системой, основанной на определенных научных прин-ципах, и осуществляться специально разработанными методами, т. е. необхо-димо проектировать, нормировать, стандартизировать не только технологиюпроизводства, но и труд, его организацию, управление. Общий недостатокА. Файоля и его современников заключался в том, что функции управлениярассматривались ими без должной логической взаимосвязи, взаимозависимо-Е.П. Аксенов104сти, взаимообусловленности, т. е. без достаточной системной, структурнойупорядоченности.В этой связи в управлении финансовыми отношениями необходимо раз-личать следующие виды функций:а) общеэкономические функции;б) функции финансов;в) функции управления финансами;г) функции финансово-экономических процессов.В соответствии с предложенной по признаку элементного состава макро-экономических процессов классификацией необходимо выделять следующиеобщеэкономические функции:1) социально -институциональные - системообразующие основные груп-пы видов экономической деятельности, отношений, направленные на обеспе-чение социума определенными видами жизненных средств, условий, напри-мер, промышленность, строительство, сельское хозяйство и др.;2) научно-инновационные - прикладная научно-исследовательская дея-тельность, направленная на обеспечение инновационного процесса;3) финансово-инвестиционные - формирование, распределение, исполь-зование денежных средств;4) ресурсно-логистические - материально-техническое обеспечение эко-номической деятельности;5) производственно-экономические - наиболее общие виды экономиче-ской деятельности, связанной с преобразованием производственных ресурсовв продукцию, товары, работы, услуги;6) маркетингово-сбытовые - деятельность, связанная с организацией про-изводства и сбыта результатов экономической деятельности;7) стабилизационно-антикризисные - экономическая деятельность, обес-печивающая бескризисное развитие.Финансы государства, организаций, хозяйствующих субъектов как эко-номическая категория реализуются в процессе осуществления специальныхфункций, особенностью которых является то, что они присущи только фи-нансовым отношениям. Изучение их необходимо для обеспечения эффектив-ности экономической деятельности. В общем случае финансовая деятель-ность сводится к реализации системы взаимосвязанных, взаимозависимых,взаимообусловленных функций-процессов, связанных с движением денеж-ных средств: во-первых, с формированием, во-вторых, с распределением, в-третьих, с эффективным использованием денежных средств. Содержаниеспециальных функций детализируется с помощью специфических функций-операций или просто финансовых операций, которые раскрывают содержа-ние отдельных видов финансовой деятельности.Функция формирования средств организации - процесс мобилизации, ак-кумулирования денежных средств на банковских счетах и (или) в кассе орга-низации, финансовых активов, необходимых для осуществления экономиче-ской деятельности, финансовых операций. Например, к таким финансовымоперациям организаций, осуществляемым в национальной или иностраннойвалюте, в наличной или безналичной форме, относят:Топология общих функций управления финансами1051) осуществление расчетов с покупателями и заказчиками;2) погашение дебиторской задолженности;3) привлечение инвестиций для развития бизнеса;4) получение кредитов и займов;5) накопление в определенных размерах валютных активов, высоколик-видных ценных бумаг, драгоценных металлов, камней и ряд других.Функция распределения средств, денежных фондов организации пред-ставляет процесс регламентации, санкционирования в бизнес-планах, планах-графиках конкретных направлений расходования необходимых сумм дляобеспечения эффективного использования финансовых ресурсов организа-ции. Функция использования средств организации - это расходованиесредств согласно утвержденным бизнес-планам, планам-графикам в процессеосуществления, проведения финансовых операций для обеспечения эффек-тивного прироста финансовых ресурсов, вовлекаемых в оборот, извлеченияприбыли.Рис. 1. Топология структур функций управления: 1 - последовательная; 2 - кольцевая, или цикломен;3 - полный граф; 4 - радиальнаяВ процессе реализации общие функции управления последовательнотрансформируются, т. е. осуществляется целенаправленный переход от однойфункции к другой. В результате, если управление финансами рассматриватькак монопроцесс, то его можно представить в виде: {планирование + органи-зация + учет + контроль + регулирование}, что соответствует последователь-ной структуре управления, представленной в п. 1 рис. 1. Причем каждая по-следующая функция управления вытекает из предыдущей функции и без неетеряет какой-либо экономический смысл. Например, «организация» без«планирования» невозможна, а «учет» без «организации» и «планирования»лишен какого-либо здравого смысла. Также «учет» является предметом дея-тельности для «контроля» и «регулирования» и т.д. При этом каждая преды-Е.П. Аксенов106дущая служит аргументом для последующей функции. В этой связи системаиз пяти указанных функций является минимально необходимой и достаточ-ной для осуществления эффективного процесса управления социально-экономическими системами.Финансовое планирование в организации - это процедуры целеполага-ния, формализации оперативных, текущих, перспективных целей, задач субъ-ектов финансовых отношений, которые регламентируют финансовую дея-тельность организаций, ее структурных подразделений в финансовых плано-вых, проектных документах, показателях на краткосрочную, среднесрочную,долгосрочную перспективу. Главная задача финансового планирования -адекватное отражение и эффективная реализация финансовых интересов,целей, задач организации менеджерами, специалистами в финансовых плано-вых, проектных документах, показателях. В современных условиях финансо-вое планирование часто реализуется в форме бюджетирования.Организация финансовой деятельности - это совокупность действий,процедур, связанных с реализацией плановых финансовых решений менед-жерами и специалистами на основе использования специальных методов,структур, приемов, инструментов, механизмов, алгоритмов, схем, проектов.Главная задача организации финансовой деятельности - своевременно соз-дать адекватные условия и реализовать необходимые действия, средства длядостижения плановых целей, решения определенных задач в соответствии сдействующим законодательством государства, нормами международногоправа, правилами, принятыми в организации, в обществе. Финансовый учет -это процедуры регистрации, оформления, распределения финансово-экономической информации на основе первичных бухгалтерских, банков-ских, кассовых, налоговых документов в соответствии с утвержденными,принятыми в организации правилами, формами, методами бухгалтерского,финансового учета и отчетности. Главная задача финансового учета - свое-временное, достоверное, полное, документальное отражение финансово-экономических процессов, операций, состояний, формирующихся, проте-кающих в организации в течение операционного дня.Финансовый контроль - это процедуры проверки и оценки финансовогосостояния, экономической деятельности организации, бухгалтерских, расчет-ных и кассовых документов, отчетов и действий субъектов финансовых от-ношений на соответствие их действующему законодательству, плановымзначениям, нормативным документам, интересам учредителей, собственни-ков. Финансовое регулирование - это приведение финансового состояния,объектов финансового контроля, действий субъектов финансовых отношенийв соответствие с действующим законодательством Российской Федерации,нормами международного права, нормативными документами организации,обычаями делового оборота, интересами учредителей, собственников. Глав-ная задача контроля и регулирования - своевременно выявить все отклоне-ния, нарушения, подготовить эффективные меры, направленные на приведе-ние финансового состояния, объектов контроля в соответствие с норматив-ными, плановыми значениями, устранить выявленные недостатки, закрепить,развить положительные достижения.Топология общих функций управления финансами107В результате функциональный финансовый менеджмент представляет со-бой одновременно последовательное и параллельное использование на прак-тике всех перечисленных ранее простых, элементарных функций в процессеуправления финансами, которые носят всеобщий универсальный характер.Общие функции управления являются универсальными, так как с их помо-щью реализуются общеэкономические, специальные и специфические функ-ции, которые присущи определенным областям человеческой деятельности.Причем простые функции управления в процессе их реализации взаимосвя-заны в строгую, периодически повторяющуюся, логическую последователь-ность, или цикломен: …

Ключевые слова

управление, финансы, топология, структура, функции, развитие, control, finances, topology, structure, the functions, development

Авторы

ФИООрганизацияДополнительноE-mail
Аксенов Евгений ПетровичКузбасский государственный технический университеткандидат экономических наук, доцент, старший научныйсотрудник отдела аспирантуры и докторантурыAEP55@mail.ru
Всего: 1

Ссылки

Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент. М.: Дело, 2005. 448 с.
Кузнецов В.А. Теория фирмы: технологический подход (функциональный подход) и институциональный подход. URL: http: // trilogywhisper.livejournal.com
Семенов А.К., Набоков В.И. Основы менеджмента. М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и Ко», 2008. 556 с.
Андрианов В.Д. Функциональные экономические системы (Новая теория устойчивого развития). URL: http: // viperson.ru
Пригожин И. От существующего к возникающему: Время и сложность в физических науках. М.: Наука, 1985. 124 с.
Пригожин И., Стенгерс И. Порядок из хаоса: Новый диалог человека с природой. М.: Прогресс, 1986. 152 с.
Вжозек В. Интерпретация человеческих действий: Между модернизмом и постмодернизмом. Проблемы исторического познания. М.: Мир, 1999. 267 с.
Иванов В. Эволюция ноосферы и художественное творчество. М.: Мысль, 1991. 132 с.
Гринь А.В. Системные принципы организации объективной реальности. URL: http:// piramyd.express.ru
Философский энциклопедический словарь. М.: Сов. энциклопедия, 1989. 815 с.
Булыко А.Н. Большой словарь иноязычных слов. М.: Мартин, 2004. 704 с.
Справочник по функционально-стоимостному анализу / А.П. Ковалев, Н.К. Моисеева,
В.В. Сысун и др. М.: Финансы и статистика, 1988. 431 с.
Основы экономики и управления угольным производством / В.И. Валковой, А.Г. Клеткин, И.Д. Крыжко и др. М.: Недра, 1976. 259 с.
Денисов А.А., Колесников Д.Н. Теория больших систем. Л.: Энергоиздат, 1982. 288 с.
 ТОПОЛОГИЯ ОБЩИХ ФУНКЦИЙ УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСАМИ | Вестн. Том. гос. ун-та. Экономика. 2010. № 4 (12).

ТОПОЛОГИЯ ОБЩИХ ФУНКЦИЙ УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСАМИ | Вестн. Том. гос. ун-та. Экономика. 2010. № 4 (12).

Полнотекстовая версия