Diversification as a way of organizing the functioning of the library information environment for scientific organizatio.pdf Термин «диверсификация» от латинского (diversification) означает изменение, разнообразие, а в более широком смысле - разностороннее развитие и концентрация производства на межотраслевом уровне, структурная перестройка хозяйства, расширение видов предоставляемых услуг и номенклатуры производимой продукции.23 В экономике развитых стран диверсификация - качественно новое явление, основная сущностная характеристика которого - прогрессивное, разностороннее и расширяющееся развитие, предполагающее усложнение инфраструктуры за счет возникновения новых видов и типов учреждений, ранее не связанных между собой [1]. К преимуществам диверсификации можно отнести возможность перераспределения средств из одной отрасли, переживающей упадок, в другую, находящуюся на подъеме. Процесс диверсификации информационно-библиотечной среды, подведомственной ФАНО России, связан с продолжающейся реструктуризацией научно-исследовательских институтов РАН, РАСХН и РАМН. Цель проведения реструктуризации - формирование конкурентоспособного и эффективно функционирующего научного коллектива для решения комплексных задач и создания опережающего научно-технологического задела междисциплинарной направленности по приоритетам науки; повышение их результативности и ухода от мелкотемья, оптимизация соотношения административно-управленческого и вспомогательного персонала и тем самым высвобождение финансовых ресурсов на исследования и повышение заработной платы сотрудников [2]. Реструктуризация проходит на принципах объединения НИУ разного профиля, подведомственных ранее как одной, так нескольким академиям наук, в основном по территориальному признаку. По состоянию на март 2017 г. 327 академических институтов трех академий наук объединены в комплексные междисциплинарные исследовательские центры, которые участвуют в 74 совместных интеграционных проектах [3, 4]. В результате этого слияния возникли новые виды и типы научно-исследовательских организаций, подведомственных ФАНО России. В Сибирском отделении (СО) РАН в 2015 г. одним из первых был создан в Новосибирске Федеральный исследовательский центр (ФИЦ) Института цитологии и генетики (ИЦГ), в состав которого вошли Сибирский научно-исследовательский институт растениеводства и селекции РАСХН, а в 2016 г. еще два НИИ медицинского профиля: терапии и профилактической медицины (НИИТПМ) и клинической и экспериментальной лимфологии (НИИКЭЛ), подведомственных ранее СО РАМН, а также управляющее учреждение «Сибирское отделение медицинских наук» [5]. На основе слияния 11 научных организаций СО РАН, СО РАСХН и СО РАМН организован ФИЦ Красноярского научного центра СО РАН (КНЦ СО РАН). Цель его создания - развитие взаимодействия академической науки с бизнесом и промышленностью. В 2016 г. помимо пяти НИУ КНЦ СО РАН в него вошли НИИ медицинских проблем Севера СО РАМН, НИИ сельского хозяйства и экологии Арктики и Красноярский НИИ животноводства СО РАСХН и некот. др. Все организации остаются самостоятельными, но имеют общее административное подразделение [6]. Таким образом, ФИЦ ИЦГ и КНЦ СО РАН стали первыми в СО РАН конгломератами24 (межотраслевыми центрами), в составе которых научные организации, ранее не связанные друг с другом, относившиеся к разным академиям. К другим формам реструктурированных научных учреждений относятся: региональный Сибирский федеральный научный центр агробиотехнологий (СФНЦА РАН) и Томский национальный исследовательский медицинский центр (НИМЦ). СФНЦА РАН объединил девять НИИ и три филиала, ранее подведомственных СО РАСХН. Предполагается, что создание такого 2 агрокластера позволит использовать ресурсы нескольких исследовательских центров и институтов, максимально быстро решать вопросы, стоящие перед отраслью, отвечать на запросы бизнеса [7]. Томский НИМЦ - крупнейший в стране медицинский центр, организованный на базе только медицинских НИИ: к НИИ онкологии присоединили пять томских академических институтов медицинского профиля25 и Тюменский кардиологический центр. НИМЦ лидирует по ряду научных направлений, имеет признанные научные школы и отличается конкурентоспособностью проектов, что делает возможным проведение фундаментальных исследований по широкому кругу проблем современной медицины. Данный Центр организован по принципу объединения профильных учреждений, подведомственных ранее одной академии - Академии медицинских наук [8]. Таким образом, вновь организованные федеральные исследовательские центры представляют собой сложные формы объединений институтов нескольких видов: а) объединение разнопрофильных институтов, ранее подведомственных разным академиям наук, пример: ФИЦ ИЦГ и ФИЦ КНЦ СО РАН; б) объединение институтов, ранее подведомственных одной из академий - СО Россельхозакадемии или СО РАМН, пример: СФНЦА РАН и Томский НИМЦ; в) объединение информационно-библиотечных учреждений, ранее подведомственных двум академиям: СО РАН и РАСХН, пример: ГПНТБ СО РАН и СибНСХБ РАСХН. Между тем реструктуризация НИУ в РАН не новое явление, поскольку в кризисные 1990-е гг. впервые в стране некоторые НИУ СО РАН были объединены по направлениям наук. Так, например, Объединенный институт геологии, геофизики и минералогии им. А.А. Трофимука СО РАН (ОИГГМ) стал крупным «научным комбинатом», собравшим специалистов почти всех направлений современной геологической науки. В 1997 г. из Института геологии выделился Институт геологии нефти и газа, который также стал частью ОИГГМ СО РАН. Затем в состав Объединенного института вошли: Конструкторско-технологический институт (КТИ) монокристаллов, Инженерный центр геофизического и экологического приборостроения, Аналитический центр, Геммологический центр, Центр геоинформационных технологий, Центральный Сибирский геологический музей и собственное издательство. Помимо этого, совместно с иностранными партнерами были созданы предприятия «Сибертех» и «Тайрус». Первые изменения в структуре ОИГГМ произошли в 2002 г., когда КТИ монокристаллов преобразовали в филиал Института минералогии и петрографии. В конце 2005 г. объединенный институт прекратил свое существование, разделившись на два крупных института: Институт геологии и минералогии им. В. С. Соболева; Институт нефтегазовой геологии и геофизики им. А.А. Трофимука (ИНГГ) [9]. Одновременно с ОИГГМ в СО РАН функционировали объединенные институты: Институт автоматики и электрометрии; Институт гидродинамики; Институт истории, филологии и философии; Институт физики полупроводников; Институт катализа и некот. др. Однако по мере стабилизации экономической ситуации в стране отпала острая необходимость в таких сложных ассоциациях. Дополнительным аргументом назревшей реорганизации объединений стала реструктуризация научных учреждений, проводившаяся в Российской академии наук вначале 2000-х гг. Благодаря объединению профильных организаций, в трудные 1990-е гг. удалось сохранить кадровый потенциал не только научных, но и конструк-торско-технологических организаций. Положительным моментом объединения институтов стала централизация вспомогательных подразделений, которая позволила минимизировать административно-хозяйственные расходы в деятельности научно-исследовательских учреждений (НИУ) СО РАН. Подобные цели преследуются и нынешним реформированием РАН. Настоящий период становления новой информационно-библиотечной системы СибТУ ФАНО характеризуется слиянием наук, научных организаций и информационно-библиотечных подразделений с целью развития междисциплинарных связей. Направления и темы научно-исследовательских работ институтов тесно переплетены, сотрудники разных институтов совместно работают по смежным темам, часто создаются виртуальные научные структуры (научно-исследовательские группы, лаборатории, центры). Библиотечно-информа-ционные потребности таких коллективов не может удовлетворить ни одна отдельно взятая библиотека системы. Следовательно, диверсификация информационно-библиотечной системы направлена на создание оптимальных условий для удовлетворения разнообразных информационных потребностей, интересов, ожиданий ученых и специалистов. С этой целью СибНСХБ преобразована в филиал ГПНТБ СО РАН, объединены семь библиотек институтов, вошедших в состав ФИЦ КНЦ СО РАН; решается вопрос об объединении библиотечных ресурсов и других федеральных центров. Однако, как показал опрос ученых секретарей институтов, проведенный в марте 2017 г., подавляющее большинство научных организаций медицинского и сельскохозяйственного профиля СибТУ ФАНО не имеют информационно-библиотечных подразделений в своих структурах. В большинстве из них есть лишь страховой фонд трудов сотрудников, и одной из важных задач НИУ является обеспечение их сохранности и доступности. В связи с этим можно сделать вывод, что информационное сопровождение научных исследований данных учреждений будут осуществлять ГПНТБ СО РАН и ее филиалы. До реформирования академий наук и реструктуризации научных учреждений в структуре библиотечной системы СО РАН функционировали библиотеки НИУ центральные библиотеки научных центров, проблемно-ориентированные центры НИУ. В процессе интеграции академий, реструктуризации научных организаций и создания исследовательских отраслевых и межотраслевых центров в библиотечную систему СибТУ ФАНО вошли такие структурные подразделения, как отделы научно-технической информации, патентные отделы, филиалы, читальные залы отдельных институтов. За счет расширения тематического диапазона, увеличения числа пользователей увеличивается и номенклатура информационных услуг, предоставляемых ученым и специалистам. Таким образом, системное объединение потенциала академических учреждений в рамках единых центров с созданием новых инфраструктур, обеспечивающих устойчивое динамическое развитие фундаментальной и прикладной науки, является стратегически значимым. Структурные преобразования научно-исследовательских организаций на основе реализации мультидисциплинарного подхода позволят решать социально значимые проблемы и отвечать на современные вызовы.

Скачать электронную версию публикации