Development of fur trade by "N.P. Rylov and F.P. Lesnikov" joint stock company of match and fur factory in north-easte.pdf Акционерные общества и товарищества на паях отличались тем, что в основу их деятельности был положен точно определенный устав, регламентировавший все стороны коммерческого функционирования фирмы. Устав рассматривался в Департаменте торговли и мануфактур Министерства финансов, а с 1906 г. - в Министерстве торговли и промышленности и утверждался императором. Эта форма объединения предоставляла большие преимущества для участников дела. Акции и паи акционерно-паевых предприятий выпускались как именные, так и на предъявителя. По мере развития капиталистических отношений некоторые единоличные предприятия преобразовались в акционерные общества. В них могли входить как экономически сильные фирмы, так и предприятия, терпевшие убытки или близкие к банкротству. Как правило, деятельность акционерных обществ была сильнее в промышленности. Создание торгово-промышленных акционерных предприятий свидетельствовало о переходе торговых фирм к производственной деятельности. Проблема акционирования в различных отраслях российской экономики в начале XX в. уже привлекала внимание исследователей. Так, Г.Х. Рабинович рассматривает процесс акционирования в винокуренной, спичечной, мукомольной, кожевенной и пивоваренной промышленности [1. С. 100]. Крупные предприятия основывались, как правило, компаниями капиталистов, участие в них для вкладчиков было менее рискованным, чем при единоличном владении [Там же. С. 98]. Акционерные общества в Сибири были новой формой организации капитала [Там же. С. 100]. При этом согласно классификации этапов развития торговых отношений в Сибири Г. Х. Рабиновича можно выделить несколько этапов в организации пушной торговли крупными фирмами. Начало первого этапа приходится на 60-80-е гг. XIX в. На данном этапе происходит организация разъездной меновой торговли и формируется первоначальный капитал фирм в пушной торговле. Второй этап приходится на 8090-е гг. XIX в. - начало XX в. и характеризуется созданием торговых домов с крупным капиталом. Заключительный этап продолжался с начала XX в. до 1917 г., когда деятельность крупных фирм приводила к монополизации отрасли, в том числе пушной торговли, поглощению фирм со средним и мелким капиталом. На этом этапе происходило преобразование или переход от торгового к производственному капиталу. В нашем исследовании основное внимание будет посвящено данному этапу развития пушной торговли. По мнению Д.Я. Лившина, появление синдикатов в пушной торговле было вызвано кризисом 19001903 гг. в России. «В России создавались акционерные общества для ведения сбытовых операций на комиссионных началах. Это была легальная форма монополии. Такие организации заключали с участниками двусторонние контрагентские договоры, регулировавшие их взаимные отношения, централизовали весь сбыт товаров, вступали в непосредственные отношения с поставщиками и покупателями продукции, имели непосредственные связи с банками, представительными и общественными учреждениями» [2. С. 23]. По мнению А.В. Старцева, «товарищества, объединившие нескольких лиц и несколько капиталов, представляли собой мощную экономическую единицу. Они обладали более широкими финансовыми возможностями, так как их капиталы, как правило, превосходили ресурсы индивидуального частного хозяйства. В связи с этим товарищества имели преимущества в получении кредитов, что увеличивало их оборотные средства, а следовательно, и масштабы коммерческих операций в районе, тем выше была степень ассоциирования капитала» [3. С. 223]. Таким образом, анализ историографии проблемы акционирования в сфере пушной торговли позволяет сделать вывод, что учеными был рассмотрен широкий спектр проблем, однако такой вопрос, как создание и функционирование акционерного общества в пушной торговле на северо-востоке Сибири, ими был рассмотрен в меньшей степени. Остается неисследованным вопрос организации и развития пушной торговли в рамках действовавших акционерных обществ, их эффективности в ведении торговых операций в такой специфической отрасли экономики, как пушная торговля. В связи с этим целью нашего исследования является выявление основных проблем развития пушной торговли Акционерным обществом спичечной и меховой фабрики «Н.П. Рылов и Ф.П. Лесников» на территории Северо-Восточной Сибири. В структурном отношении работа состоит из трех частей, в первой из которых мы попытались проанализировать процесс создания акционерного общества в пушной торговле. Создание первого акционерного общества в пушной торговле датируется 1914 г. Это было объединение трех крупных предприятий: торговый дом «А. и М. Молчановы и Быков», «А.В. Швецов и сыновья» и дела П. Рылова и Ф.П. Лесникова. По своему происхождению учредители акционерного общества в пушной торговле не относились к местному купечеству. Братья Молчановы - выходцы из кяхтинского мещанства, Быков - подданный Китая, Рылов и Лесников -вятские предприниматели [4. Л. 11]. В Уставе Акционерного общества спичечной и меховой фабрики «Н.П. Рылов и Ф.П. Лесников» сформулирована цель деятельности компании - «продолжение и развитие торговых действий принадлежавших крестьянам Вятской губернии Слободского уезда Николаю Павловичу Рылову и Фролу Петровичу Лесникову фабрик спичечных и меховых изделий, находившихся в Вятской губернии, Слободском уезде при селе Спасском и для торговли предметами производства означенных фабрик и другими товарами» [Там же. Л. 12]. Правление общества состояло из трех директоров и избираемых общим собранием акционеров. Местом пребывания правления была Москва. В ведении общего собрания акционеров находились следующие вопросы: постановления о приобретении недвижимого имущества для общества, отчуждение и передача в аренду и залог такого имущества, расширение предприятия, порядок погашения затрат на приобретение имущества; избрание и смещение членов правления, членов ревизионной и ликвидационной комиссий; утверждение избранного правлением директора - распорядителя в должности; утверждение и изменение инструкции правлению и директору-распорядителю; утверждение и рассмотрение сметы расходов и плана действий на наступивший год и отчетного баланса за истекший год; распределение прибыли за истекший год; разрешение вопросов об изменении размера уставного капитала, расходование запасного капитала, изменение устава и ликвидация общества. Постановления общего собрания акционеров получали обязательную силу, когда были приняты большинством % голосов, участвовавших в подаче голоса акционеров или их доверенных [Там же. Л. 11-20]. Передача учредителями другим лицам своих прав и обязанностей по обществу, присоединение новых учредителей и исключение кого-либо из учредителей допускалось только с разрешения Министра торговли и промышленности [Там же. Л. 13]. Земельная собственность общества составляла 13,5 десятин. Основной капитал 500 тыс. руб., разделенный на 1 000 акций по 500 руб. каждая. Все акции распределялись между учредителями и приглашенными к участию в обществе лицами по взаимному соглашению. Акции общества могли быть именными или на предъявителя [Там же. Л. 14]. В 1916 г. уставной капитал акционерного общества увеличился до 1 млн руб., а в 1917 г. - до 2 млн руб. [5. С. 60]. Отличительной особенностью Акционерного общества спичечной и меховой фабрики «Н.П. Рылов и Ф.П. Лесников» было то, что предприятие сосредоточило три основных операции с пушниной: скупку, обработку пушнины и изготовление изделий из меха, сбыт пушнины и меховых изделий на крупнейших российских и международных рынках. Процедура вхождения торговых домов «А.В. Швецов и сыновья» и «А. и М. Молчановы и Быков» в состав акционерного общества выражалась в том, что в 1915 г. служащим торгового дома «А.В. Швецов и сыновья» было объявлено следующее: главными участниками Акционерного общества спичечной и меховой фабрики «Н.П. Рылов и Ф.П. Лесников» являются члены торгового дома «А.В. Швецов и сыновья». Дальнейшая работа Якутского отделения будет вестись под руководством тех же самых лиц. Далее служащим торгового дома была объявлена благодарность за работу с «ожиданием дальнейшего продолжения сотрудничества» [6. Л. 3]. Все служащие Якутского отделения торгового дома «А. и М. Молчановы и Быков» также перешли в распоряжение акционерного общества, которое выразило надежду на то, «что в деле останутся все те, кто работал в нем ранее» [7. Л. 4]. С 1915 г. бывшие приказчики торговых домов «А.В. Швецов и сыновья» и «А. и М. Молчановы и Быков», будучи доверенными лицами Акционерного общества спичечной и меховой фабрики «Н. П. Рылов и Ф.П. Лесников», продолжили работу и отчитались о результатах промыслового сезона, закупочных ценах на пушнину [8. Л. 1]. Во второй части нашего исследования рассмотрим особенности организации пушной торговли новым акционерным обществом на территории СевероВосточной Сибири. Приведем примеры закупочных партий пушнины акционерного общества за 1914-1917 гг. В 1914-1915 гг. акционерное общество скупало пушнину в промысловых округах в среднем на сумму от 10 до 30 тыс. руб. Низкий уровень доходности от скупки пушнины приказчики фирмы объясняли «неурожаем» основных пушных видов, малочисленностью промысловиков в округах [Там же. Л. 5]. В 1916 г. Акционерное общество спичечной и меховой фабрики «Н.П. Рылов и Ф.П. Лесников» совместно с Громовыми приобрело часть партии пушнины у Г.В. Никифорова. Партия состояла из 2 609 шкурок горностая, 21 050 шкурок белки, 10 шкурок песца, 5 шкурок лисицы «сиводушки», 800 шкурок красной лисицы. Партия оценивалась на сумму 41 200 руб. [9. Л. 115, 116]. В 1916 г. приказчиками акционерного общества была скуплена партия пушнины на сумму 126 500 руб., в 1917 г. из промысловых округов прислали пушнины на 387 700 руб. [10. Л. 15, 15 об., 16, 16 об., 17]. Всего за отчетный период 1916 г. акционерное общество закупило пушнины на 10 136 000 руб., за отчетный период 1917 г. - 1 673 000 руб. [10. Л. 15, 16]. Основными промысловыми районами, где велась скупка пушнины акционерным обществом, являлись Колымский, Верхоянский, Жиганский, Якутский округа Якутской области [10. Л. 15, 15 об., 16, 16 об., 17]. С целью расширения районов и объемов скупаемой пушнины на северо-востоке Сибири акционерное общество в 1918 г. купило дело торгового дома «Наследники А.И. Громовой» в Кюсюре. После принятия дела Г ромовых выяснилось, что пушное дело в Кюсюре находилось в упадке. Отсутствовали товары, переданные акционерному обществу по описи, в кассе не хватало значительного количества денежных средств, более того, дело имело долги перед разными кредиторами. Совет акционеров принял решение об инвестировании денежных средств в пушное дело в Кюсюре и о создании конкурентоспособного отделения общества в северных округах. Это заставило акционерное общество ограничить выдачу денег и товаров постоянным клиентам. В результате некоторые клиенты общества были вынуждены дополнить свои потребности товарами и кассой, кредитуясь у «Северного торгово-промышленного товарищества», обязуясь сдать за это часть собственного промысла при расчете весной. Таким образом, акционерное общество фактически потеряло часть своих постоянных скупщиков пушнины, которые вошли в финансовую зависимость от «Северного торгово-промышленного товарищества». Акционерное общество вложило значительные средства в создание конкурентоспособного дела из предприятия торгового дома «Наследники А.И. Громовой» в Кюсюре, но достичь поставленной цели обществу не удалось. На основании данных главной книги акционерного общества, в развитие пушного дела в Кюсюре было вложено от 450 до 500 тыс. руб. [10. Л. 1-9]. В результате в 1918 г. Акционерное общество спичечной и меховой фабрики «Н.П. Рылов и Ф.П. Лесников» прекратило доставку и отпуск товаров из Булуна и Кюсюра, закрыло подотчетность клиентов фирмы в этом районе и передало дело братьям Санниковым [10. Л. 11, 11 об., 12, 12 об., 13]. С начала 1918 г. под давлением конкуренции со стороны местного купечества в лице торговых домов «Наследники А.И. Громовой», «Наследники А.М. Кушнарева», «Северное торгово-промышленное товарищество», «Г.В. Никифоров» компания теряет свои позиции в пушной торговле [Там же]. Более того, акционерное общество столкнулось с тем, что высокие цены на пушнину в северных округах устанавливались скупщиками, командированными туда торговыми домами «Наследники А.М. Кушнарева», Би-дермана, «Г. В. Никифоров», что лишило общество возможности приобретать более или менее крупные партии пушнины. Акционерное общество, вынуждая своих клиентов приобретать пушнину по высокой цене, постепенно лишилось большинства поставщиков, что в условиях северной торговли привело к разрыву деловых связей с промысловым населением и нанесло существенный вред торговому делу. Главный бухгалтер акционерного общества спичечной и меховой фабрики Перевалов в своем обращении к Совету акционеров писал: «...испортив старые добрые отношения, при том наличии самолюбия северного аборигена, едва ли возможно было бы его восстановить вновь» [10. Л. 13]. Установление высоких закупочных цен торговым домом «Наследники А. М. Кушнарева» свидетельствует о том, что фирма стремилась избавиться от конкурента в лице Акционерного Общества спичечной и меховой фабрики «Н.П. Рылов и Ф.П. Лесников», вкладывала средства в поглощение независимых скупщиков, приобретала крупные партии пушнины по высоким ценам. Установление высоких закупочных цен на пушнину препятствовало ее скупке другими фирмами, особенно если доверенные этих фирм не имели достаточного количества наличных денег. К 1918 г. обороты акционерного общества в пушной торговле начинают снижаться. Так, в 1918 г. в Абые акционерное общество приобрело пушнины на сумму 37 750 руб. [10. Л. 11, 11 об.]. В 1918 г. акционерному обществу удалось закупить пушнины в Колымском округе на сумму 37 377,50 руб. При этом партия состояла из песца II сорта, красной лисицы и небольшого количества белки [10. Л. 12, 12 об.]. В заключительной части исследования мы предприняли попытку выявить основные проблемы организации пушной торговли Акционерным обществом спичечной и меховой фабрики «Н.П. Рылов и Ф.П. Лесников» на северо-востоке Сибири. Можно выделить несколько групп экономических факторов, которые повлияли на развитие пушного дела акционерного общества. 1. В отделениях общества отсутствовал необходимый ассортимент товаров в достаточном количестве. 2. Приказчики общества испытывали нехватку наличных денег для скупки пушнины. 3. Общество не получало полных и своевременных сведений о состоянии пушного рынка. 4. Предприятие не перешло от розничной торговли с мелкими поставщиками пушнины к оптовой торговле с крупными промышленниками, как сделали к началу XX в. фирмы «Наследники А.И. Громовой», «Наследники А.М. Кушнарева», «Северное торговопромышленное товарищество», «Г.В. Никифоров» и др. Розничная торговля только осложняла ведение дела, так как загружала служащих, а прибыль не повышала. 5. Общество потеряло большинство своих клиентов и не создало надежной системы приказчиков, работавших в сфере скупки пушнины за денежное вознаграждение от фирмы. 6. Предприятие продолжало скупку пушнины на побережье Северного Ледовитого океана в Колымском округе, где в начале XX в. были слабо развиты пути сообщения, затруднены поставки грузов через устье р. Колымы. Товары завозились обществом через Якутск, что существенно влияло на их стоимость. Кроме того, акционерное общество на данной территории было вынуждено конкурировать с американскими торговцами. 7. Предприятие было ослаблено инвестированием денежных средств в отделение в Кюсюре. При этом существенных результатов такая деятельность общества в сфере пушной торговли не дала, поскольку район Булуна и Кюсюра контролировался фирмами Громовых и Кушнаревых, имевших собственный речной флот, налаженные деловые связи с промысловиками, развитую сеть приказчиков и организо- разом, акционерное общество не смогло создать мовавших оптовое снабжение население края продук- нополию в торговле пушниной на северо-востоке тами и товарами первой необходимости. Таким об- Сибири.

Скачать электронную версию публикации