The development of strategy and the effectiveness estimation of municipalformations activities
The article discusses the methodology of municipal formations development strategies on the basis of the Balance Scorecard (BSC) and the activity-based approach. This method allows to combine strategic aims with tactical problems and the figures of activity and to measure the effectiveness of all levels of process organization
Download file
Counter downloads: 268
Keywords
activity-based approach, strategic map, Balance Scorecard, the strategic management, процессно-ориентированный подход, стратегическая карта, сбалансированная система показателей, стратегическое управлениеAuthors
Name | Organization | |
Zakirov Ilnur D. | Institute of Social and Economic Research of RAS Ufa Scientific Centre | prorektorsv@mail.ru |
Tazhitdinov Ilshat A. | Federal Treasury Department of the Russian Federal Ministry of Finance in Bashkortostan Republic | prorektorsv@mail.ru |
Kazakov Vladimir V. | Tomsk State University | prorektorsv@mail.ru |
References
Управление региональными и муниципальными финансами: Учеб. пособие. СПб.: Леонтьевский центр, 2007. 492 с.
Оценка эффективности бизнеса / Маршал В. Мейер; Пер. с англ. А.О. Корсунский. М.: Вершина, 2004. 272 с.
Казаков В.В., Сотников А.С. Управление развитием региональных комплексов и их финансовое обеспечение. Томск: Изд-во НТЛ, 2006. 204 с.
Рой Ж., Ольве Н.Г., Веттер М. Оценка эффективности деятельности компании. Практическое руководство по использованию сбалансированной системы показателей. М.: Вильямс, 2003. 304 с.
Казаков В.В. Современные подходы к управлению развитием муниципальных образований. Томск: Изд-во НТЛ, 2007. 214 с.
Казаков В.В. Управление развитием муниципальных образований в условиях реформы местного самоуправления. Томск: Изд-во НТЛ, 2005. 216 с.
Формирование стратегии развития муниципальных образований / Под ред. Д.А. Гайнанова Уфа: Гилем, 2007. 163 с.
