Development of management capacity of young professionals: theoretical and methodological basics | Vestnik Tomskogo gosudarstvennogo universiteta – Tomsk State University Journal. 2011. № 344.

Development of management capacity of young professionals: theoretical and methodological basics

The theoretical and methodological bases of problems ofmanagement potential development are examined. The theme of management potential is not fully developed by the Russian psychologicalscience, in particular, the science of acmeology. It is connected with the ambiguity of understanding of the concept management potential, andwith the absence of practice of its application to a category of young specialists considered as an administrative reserve of modern businessorganisations. The new methodological approaches to the person as an open self-organizing psychological system, ideas of progressive personaland professional formation in educational conditions, the psychology of innovative behaviour, the general theory of the fixed forms of behaviourallow specifying the definition of management potential of young specialists of the defence enterprises. The solution of the problem of developmentof management potential of young specialists in the conditions of modern manufacture rests upon the following: 1. the necessity ofworking out administrative potential of young specialists due to the lack of knowledge in the acmeological-psychological system, of settledviews on understanding the laws of formation of young specialists of defence industry; the discrepancy of separate positions in the existing approachesto the given problem, need to order and generalise the empirical data that represents it as an urgent problem that demands setting criteriaof high management potential; and working out humanitarian acme-oriented technologies directed at development of this potential in youngspecialists of defence enterprises; 2. the maturing of philosophic and scientific preconditions - the formation of acmeology as a science of theintegrative-synthesis type, sense and character with its special role in understanding and studying of the person, his/her vital capabilities, primetargets and meaning of life. The acmeological approach is chosen as the basic one providing the necessary conditions and factors for developmentof management potential of young specialists of defence enterprises.

Download file
Counter downloads: 362

Keywords

управленческий потенциал, профессионализм, акмеология, акмеологические условия и факторы, молодые специалисты, management potential, qualification, acmeology, acmeological conditions and factors, young specialists

Authors

NameOrganizationE-mail
Lomonosova Tatiana G.Tomsk State UniversityLomonossova@sibmail.com
Всего: 1

References

Концепция административной реформы в Российской Федерации в 2006-2008 годах: утв. Распоряжением Правительства РФ от 25 окт. 2005 г. № 1789 // СЗ РФ. 2005. № 46. Ст. 4720; 2008. № 7. Ст. 633.
Материалы Международной научно-практической конференции «Подготовка кадров для государственной и муниципальной службы в условиях реформ: Диалог власти, науки и образования». Новосибирск, 2009.
Деркач А.А., Зазыкин В.Г., Маркова А.К. Психология развития профессионализма. М.: РАГС, 2000. 125 с.
Марков В.Н. Потенциал профессионального взаимодействия // Мир психологии. 2008. № 1. С. 108-121.
Бодалев А.А., Ганжин В.Т., Деркач А.А. Предмет акмеологии сегодня // Акмеология. 2001. № 1.
Виноградов А.А. Гетерохронность развития профессионально важных качеств личности управленцев в ходе повышения квалификации: Автореф. ... канд. психол. наук. Калуга, 2001.
Козлова Н.В., Годымчук А.Ю. Мотивационные факторы формирования кадрового резерва в инновационном образовательном процессе // Вестник Томского государственного университета. 2009. № 318. С. 199.
Годымчук А.Ю., Козлова Н.В., Волков Ю.В., Долматов О.Ю. Формирование кадрового резерва в вузе // Управление персоналом в вузе: практика и анализ. 2008. № 6. С. 52.
Архипенко В.А. Влияние инноваций на организационную структуру предприятия // Экономика и управление на предприятии. 2006. № 5 (26).
Гунин В.И. и др. Управление инновациями: 17-модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации». Модуль 7. М.: ИНФРА-М, 2004. 328 с.
Акмеологическое исследование потенциала, резервов и ресурсов человека: Сб. ст. М.: РАГС, 2005. 338 с.
Марков В.Н. Личностно-профессиональный потенциал кадров управления: психолого-акмеологическая оценка и оптимизация: Дис. … д-ра психол. наук. М., 2005.
Травин В.В., Магура М.И., Курбатова М.Б. Развитие управленческого потенциала: Модуль I: Учеб.-практ. пособие. 2-е изд., испр. М.: Дело, 2005. 128 с.
Гусева А.С., Ковалева М.А. Акмеологические основы индивидуальной работы с персоналом // Акмеология. 2002. № 3. С. 23-27.
Деркач А.А. Акмеология ; : личностное и профессиональное развитие человека: Книга 5: Акмеологические технологии диагностики и личностно-профессионального роста. М.: РАГС, 2001. 541 с.
Степнова Л.А., Ковалева Т.В. Акмеологические технологии как средство формирования кадрового резерва на предприятиях газодобывающей отрасли. М.: РАГС, 2009. 152 с.
Бодалев А.А. О субъектном акме человека и факторах, его определяющих // Вопросы социальной психологии личности: Межвуз. сб. науч. тр. / Под ред. Р.М. Шаминова. Саратов: Изд-во Сарат. ун-та, 2001. Вып. 2. С. 4-9.
Деркач А.А., Кузьмина Н.В. Акмеология - наука о путях достижения вершин профессионализма. М., 1993. 23 с.
Вудкокк М., Френсис Д. Раскрепощенный менеджер: для руководителя-практика: Пер. с англ. М.: Дело, 1991. 312 с.
Зазыкин В.Г., Деркач А.А. Акмеология: Учеб. пособие. СПб.: Питер, 2003. 256 с.
 Development of management capacity of young professionals: theoretical and methodological basics | Vestnik Tomskogo gosudarstvennogo universiteta – Tomsk State University Journal. 2011. № 344.

Development of management capacity of young professionals: theoretical and methodological basics | Vestnik Tomskogo gosudarstvennogo universiteta – Tomsk State University Journal. 2011. № 344.

Download file