PERSONNEL MANAGEMENT IN RUSSIAN VERTICALLY-INTEGRATED OIL AND GAS CORPORATIONS: PROBLEMS AND PESRPECTIVES | Tomsk State University Journal of Philosophy, Sociology and Political Science. 2010. № 1 (9).

PERSONNEL MANAGEMENT IN RUSSIAN VERTICALLY-INTEGRATED OIL AND GAS CORPORATIONS: PROBLEMS AND PESRPECTIVES

Recently the special importance was given to the problem of Russian vertically-integrated oil and gas corporations competetiveness. One of effective levers of maintenance of competitive advantages of the companies of oil and gas complex at both domestic and world markets is perfection of corporate personnel management systems. The present article is devoted to strengths and weaknesses of contemporary mechanisms of personnel recruiting, promotion and assessment used in Russian oil and gas companies as a means of corporate development.

Download file
Counter downloads: 222

Keywords

вертикально-интегрированные нефтегазовые компании, кадровый менеджмент, коммуникативная среда, Russian oil and gas companies, personnel management

Authors

NameOrganizationE-mail
Iglakova O.V.
Всего: 1

References

Нальгиев М.-Б. Оптимизация организационных структур (на примере нефтяного бизнеса Республики Ингушетия): Автореф. дис. … канд. экон. наук. М., 2006. С. 23.
Мерзляков С.В. Проблемы управления вертикально-интегрированными комплексами в переходный период. М.: МГАПИ, 2000. C. 17 .
Касымова Г.Ф. Вертикально-интегрированные компании как основа развития промышленных кластеров в регионе (на примере Республики Татарстан): Автореф. дис. … канд. экон. наук. Казань, 2008. С. 15.
Бозо Н.В., Шмат В.В. Парадоксы вертикальной интеграции в российском нефтегазовом секторе // ЭКО. 2007. № 4. С. 70-46.
Воронина Е.В., Курашина А.В. Формирование нормативно-правовой базы деятельности корпоративных структур в России // Правовая политика и правовая жизнь. 2007. № 4. С. 103.
Сапун A. Прощай вертикальная интеграция? // Нефтегазовая вертикаль. 2005. № 5. C. 13.
Богачкова Л.Ю. Совершенствование управления отраслями российской энергетики: теоретические предпосылки, практика, моделирование. Волгоград: Волгоград. науч. изд-во, 2007. C. 88.
Коржубаев А.Г. Российские нефтегазовые компании на фоне крупнейших транснациональных компаний мира // ЭКО. 2004. № 3. С. 143-159.
Миловидов К.Н. Тенденции развития мирового нефтегазового бизнеса // Материалы открытого семинара «Экономические проблемы энергетического комплекса». М., 2006. С. 34.
Логинов В.В. Развитие управления инвестиционной деятельностью в вертикально-интегрированных нефтяных компаниях: Автореф. дис. … канд. экон. наук. М., 2007. С. 25.
Корзун Е. Независимые нефтяные компании России: мифы и реальность // Экономика ТЭК сегодня. 2007. № 3. С. 23.
Корзун Е. Независимые нефтяные компании России: мифы и реальность // Экономика ТЭК сегодня. 2007. № 3. С. 24.
Сапун A. Прощай вертикальная интеграция? // Нефтегазовая вертикаль. 2005. № 5. С. 15.
Баронин В.К. Как не стать звездой // Легионер. 2002. № 12. С. 18.
Акопов А.С. Системно-динамический подход в управлении инвестиционной деятельностью нефтяной компании // Аудит и финансовый анализ. 2006. № 2. С. 165.
Поддубный А. Иерархия - мать порядка // Менеджмент роста. 2006. № 2. С. 8.
Богачкова Л.Ю. Совершенствование управления отраслями российской энергетики: теоретические предпосылки, практика, моделирование. Волгоград: Волгоград. науч. изд-во, 2007. C. 187.
 PERSONNEL MANAGEMENT IN RUSSIAN VERTICALLY-INTEGRATED OIL AND GAS CORPORATIONS: PROBLEMS AND PESRPECTIVES | Tomsk State University Journal of Philosophy, Sociology and Political Science. 2010. № 1 (9).

PERSONNEL MANAGEMENT IN RUSSIAN VERTICALLY-INTEGRATED OIL AND GAS CORPORATIONS: PROBLEMS AND PESRPECTIVES | Tomsk State University Journal of Philosophy, Sociology and Political Science. 2010. № 1 (9).

Download file