Approaches to designing a comprehensive assessment of the professional activity of a municipal employee
The essence of the comprehensive assessment of the professional activities of municipal employees and its place in the system of municipal service management are identified on the basis of systematization of theoretical and methodological foundations. The system of comprehensive assessment of the professional activity of a municipal employee is a set of assessment procedures, methods and technologies that allow to obtain an integrated assessment of the professional activity of a municipal employee. Personnel processes associated with the assessment of state and municipal employees are analyzed in the article. The databases of the Ministry of Labor and Social Protection of Russia made up the informational basis. Trends in the use of key indicators for evaluating the effectiveness and efficiency of employee performance are identified based on the analysis. They correlate with the indicators for assessing the socio-economic development of territories. The author abandoned the traditional approach based on identifying the professionally significant personal qualities of a municipal employee. The modern competence-based approach to evaluation was chosen because it has a strategic orientation and is aimed at identifying the problems and achievements of each employee, establishing the relationship between the results of individual work and their impact on the work of a subdivision or municipal administration in general. The procedure “Designing a comprehensive assessment of the professional activity of a municipal employee” as part of the process “Management of municipal employees in the local government” in the quality management system is visualized in this article The practical implementation of the developed system of comprehensive assessment of the professional activity of a municipal employee in the framework of this article is presented on the example of the city hall of Novosibirsk.
Keywords
кадровые технологии,
комплексная оценка профессиональной деятельности,
муниципальный служащий,
staffing technology,
comprehensive assessment of professional activity,
municipal employeeAuthors
| Adova I.B. | Novosibirsk State Technical University; Novosibirsk State University of Economics and Management | adovaib@sibmail.ru |
Всего: 1
References
Федеральный закон от 02.03.2007 № 25-ФЗ (ред. от 26.07.2017) «О муниципальной службе в Российской Федерации».
Федеральный закон от 06.10.2003 № 131-ФЗ «Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации».
Указ Президента Российской Федерации от 7 мая 2012 года № 601 «Об основных направлениях совершенствования системы государственного управления».
Указ Президента Российской Федерации от 28.04. 2008 № 607 (ред. от 04.11.2016) «Об оценке эффективности деятельности органов местного самоуправления городских округов и муниципальн^гх районов».
Указ Президента Российской Федерации от 26.12.2006 года № 1474 «О дополнительном профессиональном образовании государственн^тх гражданских служащих».
Адова И.Б., Симонова М.В. Оценка компетентности как инструмент управления вознаграждением персонала организации // Вестник Томского государственного университета. 2010. № 336. С. 119-124.
Адова И. Б. Система оценки профессиональной служебной деятельности: принципы проектирования // Актуальные проблемы управления и экономики: российский и зарубежный опыт: материалы Всероссийской научно-практической конференции (с международным участием) (Томск, 26-27 апреля 2013 г.). Томск : Изд-во Том. ун-та, 2013. С. 25-31.
Бедняков Д. Эффективность профессиональной деятельности государственных служащих : автореф. дис. канд. экон. наук. М., 2012. 29 с.
Болдырева Н.П. Критерии и методы оценки деятельности муниципальных служащих // Научные исследования: от теории к практике. 2015. № 3 (4). С. 276-278.
Клищ Н.Н. Показатели эффективности и результативности деятельности органа государственной власти и профессиональной служебной деятельности федеральных государственных гражданских служащих // Стратегия реформы государственного управления в России и ее реализация на региональном уровне. М. : Государственная служба, 2014. С. 179-180.
Панова Е.А., Опарина Н.Н. Современные кадровые инструменты государственной гражданской службы России // Государственное управление. Электронный вестник. 2015. № 48. С. 103-120.
Современные кадровые технологии в органах власти / под общ. ред. С.Е. Прокофьева, А.М. Беляева, С.Г. Еремина. М. : Юстицинформ, 2015. 326 с.
Устина Н.А., Трунова Н.В. Развитие методов оценки персонала муниципальной службы // Вестник Самарского муниципального института управления. 2014. № 1 (28). С. 49-59.
Фабричный С.Ю. Муниципальная служба в Российской Федерации: Проблемы теории и практики : дис.д-ра юрид. наук. М., 2015. 480 с.
Чуланова О.Л. Концепция компетентностного подхода в управлении персоналом // Интернет-журнал «Науковедение». 2013. № 5. URL: https://naukovedenie.ru/ PDF/08evn513.pdf
База данных лучших практик применения кадровых технологий на государственной службе (2013 г.). URL: https://rosmintrud.ru/ministry/programms/gossluzhba/17/5
База данных «Лучшие кадровые практики на государственной гражданской и муниципальной службе» (2015-2016 годы). URL: https://rosmintrud.ru/ministry/ programms/gossluzhba/17/base/2015-2016.
Методический инструментарий по внедрению системы комплексной оценки профессиональной служебной деятельности государственных гражданских служащих / Минтруд РФ. М., 2013.
Методика всесторонней оценки профессиональной служебной деятельности государственного гражданского служащего / Минтруд РФ. М., 2016.
