Staff motivation as a part of the balanced scorecard | Vestnik Tomskogo gosudarstvennogo universiteta. Ekonomika – Tomsk State University Journal of Economics. 2008. № 2 (3).

Staff motivation as a part of the balanced scorecard

The article describes staff motivation system as a structural part of the balanced scorecard. Principles and technique of stage-by-stage implementation of the system are described.

Download file
Counter downloads: 150

Keywords

Authors

NameOrganizationE-mail
Nikitin A.A. gasi@yandex.ru
Всего: 1

References

Каплан Роберт С., Нортон Дейвид П. Организация, ориентированная на стратегию. Как в новой бизнес-среде преуспевают организации, применяющие сбалансированную систему показателей / Пер. с англ. М.: ЗАО «Олимп - Бизнес», 2004. 416 с.
Каплан Роберт С., Нортон Дейвид П. Сбалансированная система показателей. От стратегии к действию / Пер. с англ. М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2007. 320 с.
Хруцкий В.Е., Толмачев Р.А. Оценка персонала. Критика теории и практики применения системы сбалансированных показателей. М.: Финансы и статистика, 2007. 224 с.
 Staff motivation as a part of the balanced scorecard             | Vestnik Tomskogo gosudarstvennogo universiteta. Ekonomika – Tomsk State University Journal of Economics. 2008. № 2 (3).

Staff motivation as a part of the balanced scorecard | Vestnik Tomskogo gosudarstvennogo universiteta. Ekonomika – Tomsk State University Journal of Economics. 2008. № 2 (3).

Download file